ADD ANYTHING HERE OR JUST REMOVE IT…

8 (800) 551-61-89

Эффективный Kitchen Management - искусство управления кухней

Али Яхьяев

Преподаватель

1,5 месяца

Срок обучения

10 блоков

Объем

Теория и практикум

Формат

Стоимость обучения

от 85 000 рублей

Описание курса

Варианты обучения

Вы можете выбрать для себя наиболее удобный вариант прохождения тренинга.
1. Индивидуальный курс для ЖИТЕЛЕЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА. Продолжительность тренинга – 2 месяца, (2-3 раза в неделю). 1 БЛОК -2-3 а.ч. После прохождения курса, слушатели получают сертификат по пройденному курсу. Стоимость – 120000 руб.
2. Индивидуальный экспресс курс для ЖИТЕЛЕЙ ДРУГИХ РЕГИОНОВ. Продолжительность курса – 10 дней (ежедневно) по 5-6 а.ч. с перерывом на ланч. Стоимость – 130000 руб.
3. Групповой курс для ЖИТЕЛЕЙ САНКТ –ПЕТЕРБУРГА. Группа до 10 человек. Продолжительность тренинга – 2 месяца, (2-3 раза в неделю) по 2-3 а.ч. Стоимость – 85000 руб.

После прохождения тренинга, слушатели получают:
сертификат по пройденному курсу;
скидку -20% на любой другой выбранный курс.

Для кого

Шеф-повара, Су-Шефы, повара, управляющие, заведующие производством, менеджеры.

Программа курса

  1. Реперные точки оценки работы производства
  2. Выявление недочетов работы оборудования, подрядчиков, подразделений и отдельных специалистов
  3. Оценка критических факторов
  1. Планирование и тайм-менеджмент
  2. Формирование задач по устранению недочетов
  3. Делегирование и реализация задач в условиях интенсивной работы
  1. Работа с нормативными производственными документами
  2. Роль нормативных производственных документов в бесперебойной работе ресторана
  1. Внутренний производственный документооборот
  2. Логистика документов
  3. Формирование единого стандарта работы производства
  1. Принципы создания системы бережливого, «безотходного» производства
  2. Сокращение процессов и операций, не добавляющих «ценности»
  3. Концепция рационализации бизнес-процессов
  4. Непрерывное устранение прямых и «скрытых» потерь
  1. Формирование собственного имиджа, авторитета и реноме.
  2. Систематизация работы с персоналом
  3. Инструменты контроля и их эффективность
  1. Подбор и аттестация персонала
  2. Разработка программы и стандартов обучения, наставничества
  3. Создание команды
  4. Значимость команды в работе всего предприятия
  1. Критерии создания стандартов работы производства, подразделений
  2. Чек-листы по критическим точкам и операциям
  3. Критерии создания чек-листов для ключевых специалистов
  4. Критерии создания чек-листов для линейного персонала
  1. Психология взаимодействия с персоналом
  2. Выстраивание системы лояльности, ее принципы и внедрение
  3. Оценка возможности введения дополнительных инструментов контроля работы производства
  4. Применение системы оплаты труда KPI
  1. Подведение итогов
  2. Применение учебных кейсов